工業(yè)設計程序的步驟?
2020/7/30
從零開始:調查設計人員首先要了解您的公司,您生產的產品情況,您所在行業(yè)的狀況,您的客戶,從而找到所需解決的問題?!?開始進行前期調查,資料收集和研究工作— 發(fā)現(xiàn)主要需要解決的問題— 開始著手競爭性分析,擬定策略— 研究探討所要使用的技術,開發(fā)平臺和媒介結果:項目計劃得以發(fā)展步驟一:創(chuàng)意此階段工作的核心是創(chuàng)意,設計公司將前一階段調查所得的信息資料進行分析總結,提出具有創(chuàng)新性的解決方案?!?提出概念,創(chuàng)意和設想,進行工作者環(huán)境,效率以及使用界面方面的調查,從而進一步完善改進創(chuàng)意— 制作具體的工程設計圖紙和塑膠模型— 選定材料,確定生產工藝和技術結構結果:步驟二的概念形成步驟二:定義設計公司對其創(chuàng)意的可行性加以論證,并通過優(yōu)化,協(xié)調該產品在外觀、顏色、細節(jié)、特性以及功能等方面的復雜關系, 從而使該創(chuàng)意更具可操作性。— 進行動畫設計,色樣搭配,制圖— 完成外觀模型以及概念設計原型的制作— 運用三維輔助設計完成具體的設計工作,制做出樣品— 用戶使用檢驗結果:設計方案得以確認步驟三:實施在此階段產品設計方案已確定,接下來討論并制定出詳細的生產計劃書?!?提交最終的設計樣本— 確定生產中所需的規(guī)格和技術— 測算材料和制造成本— 制定生產方案,進行用戶使用檢測結果:轉向生產步驟四:投產前期準備進行正式投產前的準備工作,包括模具制作,設備安裝,生產計劃的制定,印制標簽及包裝物。— 協(xié)調人員及設備管理— 設備安裝— 制定裝配說明,訂立質量標準— 檢驗并確定最終的方案結果:進入生產軌道步驟五:生產在此階段設計公司協(xié)助廠商組織生產,優(yōu)化生產工藝?!?批量生產— 解決生產中出現(xiàn)的問題— 改進工藝設備,完成WWW網上營銷宣傳